《創客創業導師程天縱的經營學：翻轉企業經營與創業困境的32個創見》



30年跨國企業智慧＋超過500個新創團隊輔導經驗，

全方位專業經理人首度分享淬鍊30年的經營智慧！

★城邦出版集團首席執行長何飛鵬，專文推薦

程天縱，他是電子科技產業無人不知的專業經理人，曾經擔任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁與富智康CEO。

程天縱，他是當今新創圈備受歡迎的創業導師，「Terry&Friends」創業社群成立至今已吸引了海峽兩岸超過三萬位優秀人才加入，並輔導了超過五百個創業團隊。

程天縱，從科技產業的專業經理人變成了網路社群的意見領袖，不只更為「接地氣」，眼光也依舊犀利，預言了「產品4.0」的未來新趨勢。

如果你是面臨困境的企業主，這本書帶你重新思索產業經營的新常態。

如果你是奮力竄起的創業者，這本書帶你瞭解從「創新」到「創業」的關鍵。

如果你是引領團隊的經理人，這本書帶你體悟「領導」與「管理」的真諦。

如果你是放眼世界的布局者，這本書帶你通透時代趨勢的演變與未來可能性。

打開《縱觀經營》，看創客創業導師程天縱點破新時代傳產、科技業、新創者共同面臨的困境，首度分享其綜觀全局的經營觀點！

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  程天縱
  
  前富士康副總裁，長期在科技業擔任專業經理人，退休後投身創客圈，成為替創業者指點迷津、找資源的創客創業導師。
  
  1979～1997年服務於惠普（HP），其中1992～1997年擔任中國惠普總裁，6年內使中國惠普的業務量增長10倍。1997～2007年擔任美國德州儀器亞洲區總裁；2007～2012年加入富士康擔任集團副總裁，2011年兼任集團子公司香港上市的富智康CEO。2012年6月決定退休，2013年9月投入中國創客運動，協助指導創客創業，並成立「Terry&Friends」創客微信平台，除了線上交流，也在各大城市辦創客創 業分享會，吸引眾多創業者前來尋求解惑。
  
  因其深厚專業與經歷，經常接受各媒體邀稿，文章散見經理人、火箭科技評論、數位時代、今周刊......等知名平台。
  
  

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  ●第一篇企業經營的再思考
  
  第一章企業必須「以人為本」
  
  第二章從「大歷史觀」看企業管理的思維與藥方
  
  第三章有效的談判策略
  
  第四章議價：業務人員必須精通的心理戰略
  
  第五章別讓成本優勢減損企業核心競爭力
  
  第六章發明與創新：找對方向的三個原則
  
  第七章亦競亦合：產品在各個生命週期中的競爭策略
  
  第八章「創新」與「創業」：單項金牌與十項全能的差異
  
  第九章「團隊」和「組織」：新創企業的第一個成敗關鍵
  
  第十章新創企業的成敗關鍵──團隊篇
  
  第十一章新創企業的成敗關鍵──組織篇
  
  第十二章「透明的溝通」是建立企業內共識的巨大力量
  
  ●第二篇經理人領導帶心的再思考
  
  第十三章實踐「管理」和「領導」的微妙時機
  
  第十四章「儲備領導人才」與「成為領導者」的經驗
  
  第十五章管理心法：改革、專業、關懷、贏得尊敬
  
  第十六章改變人心──領導力的最高境界
  
  第十七章說真話，但要能聽懂三種假話
  
  第十八章除了真假，還有是非：如何在企業中拿捏對錯？
  
  第十九章權力的空間：真假與是非之間的模糊
  
  第二十章「四兩撥千斤」的三個管理小故事
  
  第二十一章把你現在的工作做到極致
  
  ●第三篇產業趨勢變動的再思考
  
  第二十二章從製造業思維看合理化經營
  
  第二十三章製造業以降低成本創造利潤的實務
  
  第二十四章從「降低成本」看台灣電子代工業的問題與機會
  
  第二十五章電子代工產業的世代交替
  
  第二十六章從美、日、中的電子產業變革借鏡
  
  第二十七章台灣半導體產業核心競爭力的轉移和改變
  
  第二十八章「服務業」和「製造業」思紫黃晶養晶維的差異
  
  第二十九章台灣在「工業４?０」時代的問題
  
  第三十章走出黑洞、面對改變，與時代共舞
  
  第三十一章產品４?０時代：日本再興起的機會
  
  第三十二章「鴻夏戀」對台灣產業轉型的啟示